1.尝试彻底坦率2.像Slack那样善用用户反馈3.学会授权4.让速度成为一种习惯5.警惕天使易、A轮难的问题6.你的团队的能力=你的执行能力7.忘了GPA，这些才是科技创业公司应聘者应该具备的素质8.要想实现可持续增长，可参照这个“增长四部曲”9.为研发人员转做技术经理制定90天的学习过度计划10